Tujuan :
Memahami peran dan fungsi sebagai seorang supervisor yang efektif dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan.
Memahami prinsip- prinsip dasar dari proses manufaktur yang praktis.
Mampu mengidentifikasi dan melakukan pencegahan melalui fakta dilapangan, terhadap permasalahan-permasalahan yang timbul di manufaktur.
Topik pelatihan :

Effective supervisor
o         Fungsi dan peran seorang supervisors
o         Sasaran seorang supervisor.
o         Faktor-faktor dalam melaksanakan [...]

Tujuan:
Untuk mengajarkan para peserta dan memahami “operator” untuk merawat peralatan mereka dengan melaksanakan pemeriksaan harian, pelumasan, dan seiso (kebersihan dan penemuan keabnormalan) yang efektif.
Melatih para peserta untuk meminimalisasi 6 pemborosan yang sering terjadi di area perawatan, dan pencegahan-pencegahannya
Topik pelatihan:
Organisasi, tanggungjawab dan wewenang leader.
o        Dimana posisi kita sebagai seorang leader?
o        Tugas dan [...]

Produktivitas kerja melalui efisiensi produksi industri dan jasa menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “startegi dan cara” penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan.
Line balancing adalah suatu konsep teknik [...]

DESIGNING HARD COMPETENCY
(LINKAGE TO UU No. 13/2003)
Latar  Belakang

Implementasi Hard Competency di suatu perusahaan akan berhasil apabila didukung oleh adanya  komitmen (commitment),  usaha (effort) serta konsistensi (consistency)  seluruh karyawan dari semua tingkat yang ada.
HARD COMPETENCY di perusahaan harus dibuat menjadi suatu sistem, prosedur serta penetapan-penatapan standar  dengan melibatkan [...]

DENGAN BANGGA MEMPERSEMBAHKAN TRAINING : KAIZEN STRATEGY ON HR MANAGEMENT
Langsung oleh Authornya
Jadwal & Lokasi Pelaksanaan
Tgl. 15 Feb. ‘10 jam 11:30 s/d  17 Feb.’10 jam 13:00 (3 Hr 2 Mlm)

Tempat:Hotel  LEMBAH BUKIT RAYA - Sindanglaya - Cipanas

Konsep KAIZEN dalam melakukan perubahan paradigma dan budaya
dalam [...]

Genba Kaizen to improve productivity adalah suatu metode  Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan.
Kata Genba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan [...]

Apakah anda mengalami hambatan karir?
atau, anda ingin lebih sukses dalam karir?
ikutilah  training kaizen on porfesionalism bersama:

Simon J.Sibarani

mengarahkan anda menjadi pribadi yang kokoh dalam prinsip
yang mampu mengendalikan kehidupan anda
untuk menggapai sukses dalam karir dan kehidupan

Dikalangan motivator dan inspirator, banyak yang berteori, bahwa bila anda bergaul dengan pecundang maka anda akan [...]

Permasalahan ketenagakerjaan akhir-akhir ini sangat menonjol dan semakin lama permasalahan ini semakin kompleks dengan maraknya gejolak unjuk rasa, pemogokan serta tindakan-tindakan lainnya.
Dalam mengantisipasi keadaan tersebut diatas, maka Perjanjian Kerja Bersama (PKB) harus dipersiapkan secara baik-baik dengan memprediksi tuntutan bisnis yang akan terjadi dikelak kemudian hari.
Pada prakteknya masih [...]

Para supplier yang telah kita tunjuk sebagai penyedia barang dan jasa perusahaan kita gagal memenuhi kebutuhan perusahaan baik segi kualitas maupun kuantitas, supplier yang dulunya tampak menjanjikan ternyata telah gagal menjadi seperti yang dijanjikannya,saat ini banyak sekali supplier yang perusahaan miliki namun belum ada suatu mekanisme yang dapat memilih supplier [...]

QCC ( Quality Control Circle ) sering disebut juga GKM (Gugus Kendali Mutu ) diakui secara luas sebagai metode yang efektif untuk pengembangan SDM , terutama dilevel shop floor dan staff. Di forum QCC setiap individu diasah dan  dikembangkan kompetensinya dalam problem solving, Skill, Leadership, team work  dan managerial . [...]