Seorang anak muda berkelana menjelajahi negeri Jepang untuk mencari sebuah perguruan beladiri yang terkemuka. Tibalah ia di sebuah perguruan beladiri, dan menemui guru besar perguruan tersebut. Sang guru besar dengan ramah menyambut tamunya dan terjadilah percakapan antara keduanya,
 
” Apa yang anda harapkan dari saya?”tanya sang guru.
 
” Saya berharap menjadi murid anda dan dapat menjadi seorang [...]

Oleh Peter Drucker 
Apa yang yang menjadi tujuan manajemen? Keadaan MBO bergantung pada definisi setiap karyawan dan untuk membandingkan secara langsung dengan kinerja mereka terhadap tujuan yang telah ditetapkan. Bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi yang cocok dengan tujuan organisasi dengan tujuan turunannya di seluruh organisasi. Idealnya, karyawan menerima masukan kuat untuk mengidentifikasi tujuan mereka, waktu untuk menyelesaikan [...]

5S Implementation  in Workplace
Salah satu faktor yang menentukan keunggulan dan produktivitas perusahaan adalah kenyamanan dan efektivitas karyawan dalam bekerja. Tempat kerja (Workplace) yang aman dan nyaman merupakan hal yang penting bagi pekerja dan pengusaha.  Tempat kerja yang tidak dikelola benar akan menurunkan produktivitas, mengurangi kenyamanan bekerja, pemborosan waktu, tenaga dan sumber daya serta meningkatkan resiko [...]

 
By. Gavetti Rivkin 
Digambarkan oleh Giovanni Gavetti and Jan W.Rivkin dalam sebuah artikel di Harvard Business Review, April 2005. Meskipun sang pengarang yang secara pasti bukan penemu Analogical Reasoning, mereka pantas diberikan kepercayaan  untuk menjelaskan bagaimana hal itu dapat digunakan sebagai salah satu cara yang terbaik dalam strategi membuat keputusan. Para manajer dapat memperoleh manfaat apabila [...]

 
Skandia Navigator adalah kumpulan dari suatu metode untuk mengukur Intangibles, yang dipelopori oleh Leif Edvinsson dari Skandia. Navigator tersebut terdiri dari atas suatu pandangan menyeluruh dari pencapaian hasil dan prestasi. Susunan dari Skandia Navigator adalah sangat simple tetapi canggih. Lima fokus area atau perspektif tersebut, mencakup area kepentingan yang berbeda-beda.
 
Setiap area menggambarkan proses dari penciptaan [...]