Tujuan:

Untuk mengajarkan para peserta dan memahami “operator” untuk merawat peralatan mereka dengan melaksanakan pemeriksaan harian, pelumasan, dan seiso (kebersihan dan penemuan keabnormalan) yang efektif.

Melatih para peserta untuk meminimalisasi 6 pemborosan yang sering terjadi di area perawatan, dan pencegahan-pencegahannya

Topik pelatihan:

Organisasi, tanggungjawab dan wewenang leader.

o        Dimana posisi kita sebagai seorang leader?

o        Tugas dan tanggungjawab seorang leader.

o        Wewenang dan karakteristik seorang leader.

o        Konsep seorang leader yang efektif.

Kepemimpinan di tempat kerja.

o        Konsep sebuah kepemimpinan.

o        Sasaran seorang pemimpin.

o        Gaya kepemimpinan yang digemari.

o        Kunci kepemimpinan yang efektif

Komunikasi yang efektif:

o        Konsep komunikasi ala jepang.

o        Faktor-faktor dalam berkomunikasi.

o        Poin penting dalam melaksanakan komunikasi yang praktis.

o        Hal yang perlu dihindari dalam berkomunikasi.

Membangun kerjasama tim

o        Apa itu the best team?

o        Peran leader dalam mengelola the best team.

o        Hal yang perlu diperhatikan dalam membangun The Best TEAM.

o        Kehancuran sebuah team atau THE BEST TEAM?

Koordinasi dan rapat yang efektif

Memotivasi & mendorong semangat kerja.

o        Mengapa perlu motivasi?

o        Konsep motivasi yang popular.

o        Cara-cara memotivasi diri dan anak buah.

Coaching & counseling

o        Konsep coaching dan counseling

o        Mengapa coaching dan counseling itu perlu?

o        Cara melaksanakan coaching dan counseling.

o        Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam coaching dan counseling.

Leader adalah pelaksana perubahan

Action plan

o        Pedoman pelaksanaan kepemimpinan efektif yang lebih lanjut di tempat kerja masing-masing.

Sasaran Peserta: Leader, Foreman, Supervisor, Manager

Waktu dan Tempat :

Jum’at - Sabtu , 21 - 22 Mei 2010

( 09.00 - 17.00 wib ) / 14 Jam

Selnajaya Training Center , Gd. Mid Plaza 1 lt.8

Jl. Jend. Sudirman Kav 10-11 Jakarta

Investasi :

Rp. 2.200.000 / peserta

Gratis 1 orang peserta untuk pendaftar lebih dari 5 orang dari satu perusahaan

Trainer :

Ir. Rahmat Instruktur yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur / trainer / speaker pada berbagai workshop dan training di bidang 5S, TQM, Genba Kaizen, TPM, TPS, Supply Chain dan lain-lain. Lulusan dari Universitas Indonesia dengan konsentrasi pada Manajemen pabrik yang telah sukses sebagai praktisi. Selama bekerja disalah satu perusahaan eletronika terkemuka, beliau memberikan bimbingan mengenai kegiatan 5S, kaizen di tempat produksi, kaizen IioE, kaizen pabrik, TQM-QCC, TPM, TPS, dan lain-lain,  di dalam maupun di luar perusahaan. Setelah tahun 2003, dengan memanfaatkan pengalamannya itu, beliau memberikan bimbingan mengenai 5S , Genba kaizen di tempat produksi, melalui Association Overseas Technical Scholarship (Salah satu agensi jepang) di dalam maupun di luar Indonesia sebagai seorang Instruktur.