Our Special Program

Present

3 months Workshop Program

T H R P

Total Human Resource Practice

12 Sessions, every Saturday

Batch 4

February - April 2010

MID PLAZA - JAKARTA

T H R P

Total Human Resource Practice

LATAR BELAKANG

Apakah anda telah melakukan tugas keHRD-an dengan benar ?

Seperti tugas yang lainnya, menyelesaikan tugas tugas keHRD-an pun seyogyanya diselesaikan mengikuti kaidah ilmu yang telah dirumuskan.  Mengapa demikian ? Itu karena bidang HRD tidak kalah pentingnya dengan bidang lain didalam organisasi.  Bahkan bila fungsi HRD telah diperankan dengan tepat, maka bidang ini justru sangat dominan dan strategis dalam membantu tercapainya tujuan tujuan organisasi.  Untuk itu Selnajaya Training menyusun program THRP untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.

Secara detail dalam workshop ini akan dibahas mengenai setiap sub-system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Workshop ini tidak hanya menjelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai aplikasi konkrit, prosedur, form dan simulasi setiap sub-system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai system keHRD-an dalam sudut pandang peningkatan kemampuan total organisasi dan  sekaligus meningkatkan kapabilitas individu dalam organisasi, maka fungsi keHRD-an tidak hanya berfungsi memberikan service administrasi tetapi telah mampu menjadi fasilitator bagi pengembangan karyawan dan nantinya akan menjadi partner strategic dan change agent untuk mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN PROGRAM WORKSHOP

Banyaknya pokok bahasan (pb) yang harus dipraktekkan menuntut waktu pembelajaran yang cukup panjang. Selama 3 bulan dengan 12 kali pertemuan, program workshop benar benar disiapkan untuk memberikan pengetahuan dan skill mengenai pengelolaan HRD secara konseptual dan contoh praktik nyata yang meliputi 11 pokok bahasan (pb), yaitu : Competency Based Human Resource Management (CBHRM), Organization Development, Man Power Planning, HR Mapping/HR Audit, Recruitment Management, TNA & Training Evaluation, Career Management & Individual Development Program, Hybrid Performance Management, Reward Management, Managing Industrial Relation dan Job Evaluation. Setiap konsep yang ada akan dilengkapi dengan sharing dan benchmarking berupa aplikasi konkrit setiap sistem HRD yang langsung bisa diterapkan oleh peserta.  Bagi peserta yang hanya membutuhkan sebagian dari materi pokok bahasan dapat pula mengambil hanya beberapa (pb) sesuai dengan kebutuhannya, biaya yang dikenakan disesuaikan dengan banyaknya (pb) yang diambil.  Namun untuk tercapainya program workshop THRP yang maksimal, berapa pun (pb) yang diambil dianjurkan untuk mengikuti Mini thesis.  Waktu pelaksanaan menyesuaikan jadwal program yang sudah ditentukan.

T H R P

Total Human Resource Practice

OUTLINE   &   SCHEDULE OF WORKSHOP PROGRAM

05-Feb-2011

HR Planning & Competency Based Human Resource Management (CBHRM). Penyusunan HR Planning meliputi penyusunan kalenderkerja dan perencanaan SDM, paparan menenai CBRHM

12-Feb-2011

Organizational Development (OD). Proses dalam OD meliput proses dan frame work Organizational Development mulai dari penyusunan Man Power Planning, penyusunan Job Desc.

19-Feb-2011

Man Power Planning (MPP). Dalam sesi ini akan dipelajari mengenai Makro dan Mikro Man Power Planning serta simulasi sederhana pengitungan beban kerja (work load analysis)

26-Feb-2011

HR Mapping ( HR Audit ). Sesi ini membahas mengenai cara memetakan proses ke-HRD an yang telah diterapkan didalam perusahaan.

5-Mar-2011

Recruitment Management. Sesi ini mengenai do dan don’t dalam rekrutmen, metode rekrutmen serta teknik wawancara.

12-Mar-2011

Training Need Analysis (TNA) dan Training Evaluation. Membahas tahapan melakukan TNA dan 4 level evaluasi training

19-Mar-2011

Career Management & Individual Development. Sesi membahas mulai dari pembuatan kompetensi standar, potential mapping dan Career Planning, Individual Development Program . Metode pembuatan Individual Development Program akan dibahas dalam sesi ini disertai contoh / best practices berbagai perusahaan Individual Development Program. Program yang akan dibahas dalam sesi ini disertai contoh / best practices berbagai perusahaan.

26-Mar-2011

Hybrid Performance Management. Bagaimana membuat sistem Performance Management yang align dengan target perusahaan? Dan bagaimana menjabarkan menjadi target kerja individu (Individual Performance Planning) akan terjawab melalui sesi ini.

2-Apr-2011

Reward Management. Sesi ini akan membahas komponen- komponen dalam reward management, bagaimana membuat struktur gaji

9-Apr-2011

Industrial Relation & Communication Program. Sesi ini mencoba memberi wacana bagimana menjaga keharmonisan kerja antar karyawan - perusahaan dan pihak ke tiga yakni Depnaker. Serta bagaimana menjalankan administrasi kepersonaliaan.

16-Apr-2011

Job Evaluation. Pada sesi ini akan membahas mengenai sistem pengurutan pekerjaan secara baik dengan metode pembandingan dan berskala.

23-Apr-2011

Mini thesis

DESCRIPTION OF WORKSHOP PROGRAM

  • Peserta : HR manager, HR staff dan Line Manager
  • Durasi   : 6 jam x 12 kali pertemuan = 72 jam
  • Waktu  :  5 Februari 2011 -  23 April 2011
  • Jam :(08:30 - 14:30 )
  • Tempat :  Selnajaya Training Center - Jakarta

PENDAFTARAN :

Batch 4 : 1 November - 28 Januari 2010

Hubungi : Yulie / Rezha :  572-7214 ~ 17

Registration : training@selnajaya.com